國企之間、民企之間、國企民企之間,都可以通過資本市場進(jìn)行相互整合。在兼并收購整合中,國有和民營企業(yè)誰收購誰,由誰來主導(dǎo),主要應(yīng)看誰更有經(jīng)營能力,而不是僅僅根據(jù)政府的意愿強(qiáng)行整合。
雖然國資委主任李榮融認(rèn)為,“現(xiàn)在并沒有出現(xiàn)國進(jìn)民退現(xiàn)象,國企民企都在競爭中共同發(fā)展”,但最近的山東鋼鐵業(yè)重組被輿論看作是一次典型的“國進(jìn)民退”。
我們通過新聞報道看到,山東國資委希望由地方國企出面重組山東鋼鐵業(yè),做大做強(qiáng)山東鋼鐵行業(yè),山東鋼鐵業(yè)國進(jìn)民退的步伐似乎顯得十分急迫。但被收購方民營的日照鋼鐵公司很不服氣,予以抵制。
目前看來,鋼鐵行業(yè)未來的發(fā)展方向是要以國有鋼鐵行業(yè)龍頭為主,民營企業(yè)和社會人士自然很擔(dān)心民營企業(yè)在資本密集的重資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的空間會越來越小。國資委傾向于壯大國企,把央企培養(yǎng)成具有國際競爭力的企業(yè),配置全球資源,促進(jìn)國企保值增值和增強(qiáng)國家的競爭優(yōu)勢,是非常必要的。
國有大企業(yè)通過境內(nèi)外上市,在資本市場的公開評價和監(jiān)管下,改變經(jīng)營理念,改造業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),改善公司治理,提高了經(jīng)營效率;充分利用國內(nèi)外金融市場和工具,在國內(nèi)外開展高層次的合作,包括兼并收購,增強(qiáng)了競爭實(shí)力,提升了投資價值,打造了新型國企。
但中央及省級政府應(yīng)該對國有和民營企業(yè)應(yīng)該一視同仁,為他們提供一致性的發(fā)展和公平競爭的環(huán)境。
在現(xiàn)代資本市場環(huán)境下,國有企業(yè)和民營企業(yè)接受資本市場的公開評價和監(jiān)督,有一致性的投資價值評價標(biāo)準(zhǔn)和交易工具,誰有能力,資本市場就支持誰;對政府來說,誰有能力把企業(yè)做大做強(qiáng),就扶持誰。
在兼并收購整合中,國有和民營企業(yè)誰收購誰,由誰來主導(dǎo),主要應(yīng)看誰更有經(jīng)營能力。而不是僅僅根據(jù)政府的意愿強(qiáng)行整合。
其實(shí),改革開放以來,一些民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展迅速,例如,沙鋼、建龍、日照鋼鐵公司等。鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展方向以國有鋼鐵行業(yè)龍頭為主,不等于也沒有必要完全排斥發(fā)展勢頭好的民營鋼鐵企業(yè)做大做強(qiáng)。
培育若干民營鋼鐵企業(yè)為龍頭,可以形成國有和民營鋼鐵企業(yè)競合的發(fā)展格局。民營鋼鐵企業(yè)的發(fā)展,一方面,有利于形成國內(nèi)的競爭環(huán)境;另一方面,有利于境外收購,減少歐美等國家政府和輿論對我國國有控股企業(yè)的歧視和強(qiáng)力限制,實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)配置全球資源的目標(biāo)。
國企與民企的作用都應(yīng)該發(fā)揮。無論國企民企,其發(fā)展壯大,都可服務(wù)于中國的國家利益,都可以提高中國的核心競爭力。我相信,中國多層次資本市場的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板的推出,為國有企業(yè)和民營企業(yè)發(fā)揮各自比較優(yōu)勢提供了好的途徑和比較公平的發(fā)展環(huán)境。
國企之間、民企之間、國企民企之間,都可以通過資本市場進(jìn)行相互整合。國有和民營資本可以多種形式合作和股權(quán)交易,國有控股企業(yè)可以收購民營企業(yè),民營企業(yè)也可以收購缺乏競爭能力的國有企業(yè)或下屬的業(yè)務(wù)部門。
實(shí)際上,國有企業(yè)與民營企業(yè)各具比較優(yōu)勢,應(yīng)該各顯其能,互補(bǔ)、競合發(fā)展,進(jìn)入各自行業(yè)的世界級企業(yè)行列,形成獨(dú)具特色的中國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式。 (作者朱武祥為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院公司金融學(xué)教授)
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