西鋼練內功挖潛力實現(xiàn)扭虧為盈

 5月份，西林鋼鐵集團有限公司實現(xiàn)銷售收入79279萬元，產(chǎn)鋼201315噸，實現(xiàn)利潤4586萬元，結束了幾個月以來的虧損局面。
    自2008年9月開始，同全行業(yè)一樣，西鋼集團也進入了虧損階段。進入2009年，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，西鋼在客觀分析經(jīng)營形勢的基礎上，作出了全線滿負荷生產(chǎn)的決定，并實現(xiàn)了“三不減”（即不減產(chǎn)、不減人、不減工資）的承諾。西鋼貫徹“當產(chǎn)量和效益出現(xiàn)矛盾時以效益為中心、當資金流和效益出現(xiàn)矛盾時以資金流為主”的工作方針，緊抓采購系統(tǒng)低價位進貨、銷售部門保銷價�；乜詈蜕�產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)揮長流程整合優(yōu)勢這3個環(huán)節(jié)降成本。
    西鋼采購系統(tǒng)客觀分析原料市場，全員出動，充分利用地緣優(yōu)勢，赴俄羅斯大量組織采購精礦粉，每月進貨量達30多萬噸。在5月份南方部分市場原燃料價格上漲的情況下，西鋼實施低價位采購且進貨額度不減，保證了生產(chǎn)所需的物料，且采購價格比4月份降低163元/噸。
    營銷部門承擔著資金回籠、保價銷售的重任。西鋼銷售人員積極跑市場，采取科學營銷策略應對市場變化，抓住有效的市場空間，真正做到產(chǎn)量圍繞效益轉、生產(chǎn)圍繞市場轉、營銷圍繞回款轉，保證了適銷產(chǎn)品進入市場，保證了資金流的暢通。西鋼以優(yōu)質品牌在哈大鐵路客運專線、齊泰公路、黑吉高速公路、北黑高速鐵路等工程的招標中一舉中標，并保證了資金快速回籠。
    生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)和降本同步進行，發(fā)揮長流程整合優(yōu)勢。西鋼焦化分廠集中解決制約焦爐生產(chǎn)的問題，使焦爐熱工系數(shù)、操作系數(shù)不斷提高，同時西鋼進行氮氣、壓縮空氣互換改造，僅回收系統(tǒng)設置的2座600m3/h玻璃鋼方形冷卻塔，月可節(jié)約成本10萬元；煉鐵分廠5月份共生產(chǎn)生鐵185844噸，同比提高62%，在外購焦炭、燒結礦達到50%的情況下，煉鐵總廠利潤上升80萬元；煉鋼總廠5月份共產(chǎn)鋼201315噸，創(chuàng)利潤1277萬元，比4月份凈增利潤550萬元，在廢鋼緊缺的情況下，以2座120噸轉爐生產(chǎn)為主，大力降低鐵料和合金消耗，開展“提碳降錳”活動，每月可節(jié)約3600公斤硅錳合金，月可為公司節(jié)約100多萬元；軋鋼系統(tǒng)電耗和煤氣消耗同比去年同期下降14.9個百分點，綜合成材率實現(xiàn)101.58%，軋鋼總廠全月生產(chǎn)軋材205440噸，為西鋼鋼材占領市場創(chuàng)造了先決條件。（中國冶金報） ,